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Inovação

Design for Six Sigma – DFSS

O Design for Six Sigma – DFSS, ou Projeto para Seis Sigma visa o desenvolvimento de novos produtos, entendidos tanto por bens como serviços, mediante processos que assegurem desde o seu lançamento a obtenção da plena satisfação dos clientes, aliada à ausência de erros ou defeitos que prejudiquem o desempenho do produto ou do processo.

O DFSS possui cinco fases: Definição – Medição – Análise – Projeto – Verificação. Estas diversas etapas permitem um encadeamento lógico no desenvolvimento e projeto do produto, que faz com que se minimize os problemas de interface entre áreas e garanta a tradução das necessidades dos clientes em atributos essenciais no produto.

A maior diferença entre esta sistemática e o DMAIC consiste, provavelmente, na inexistência de dados disponíveis para a tomada de decisão. Daí recorre-se ao uso de ferramentas como simulação, alocação de tolerâncias estatísticas, experimentação científica, dentre outros.

A Diretivas pode ajuda-los, a definir a melhor estratégia de implantação e a acelerar os negócios usando o Design for Six Sigma – DFSS para entregar resultados e promover a inovação.

Design Thinking

O Design Thinking é uma poderosa ferramenta para resolver problemas complexos de forma inteligente, coletiva e colaborativa, em uma perspectiva de empatia máxima com suas partes interessadas. Pode ser utilizada para desenvolvimento de novos produtos, readequação dos atuais, revisão de processos, soluções gerenciais, problemas da sociedade, incluindo soluções globais aplicável a organizações de todos os portes e segmentos. A Diretivas pode ajuda-los, a definir a melhor estratégia de implantação e a acelerar os negócios usando o Design Thinking para entregar resultados e promover a inovação.

Gerenciamento Terceirizado dos Projetos

Seja qual for o porte ou segmento de atuação, todas as empresas precisam estar à frente da concorrência, se posicionar no mercado e estabelecer uma capacidade de inovação contínua.

Há de se ter cuidado nos critérios para estabelecimento de prioridades dos projetos! Por vezes são implementados projetos que não estão alinhados com a estratégia empresarial, perdendo energia e dinheiro em projetos cujos resultados não serão adequadamente aproveitados para o sucesso e maior rentabilidade da empresa.

A Diretivas pode ajudá-los com assessoria direta em todas as suas fases (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento), em todas as disciplinas do gerenciamento (escopo, tempo, custo, qualidade, riscos, recursos, aquisições, comunicação, partes interessadas e integração dos processos) e condução de apresentações intermediárias e finais para a  Direção e demais partes interessadas sobre o andamento do projeto e de seus resultados.

Concretizar ideias e iniciativas, de forma planejada e controlada e assegurando os resultados desejados, é um grande desafio para as empresas e a Diretivas está aqui para ajudá-los!

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