Governança Corporativa

Aprenda a Planejar Estrategicamente!

Objetivo: Proporcionar aos participantes o conhecimento de ferramentas e método de condução para elaboração de um Planejamento Estratégico.

Público Alvo: Lideranças das Organizações.

Carga Horária:16h

Conteúdo Programático:

  • Conceitos de Visão, Missão e Valores
  • Como identificar as Partes Interessadas, suas expectativas e necessidades
  • Método SWOT para análise de ambientes interno e externo
  • Método BSC para formulação das estratégias
  • Identificação e gerenciamento de riscos
  • Indicadores e Projetos estratégicos para mensuração e alcance das estratégias
  • Gestão Estratégica
  • Como conduzir um Planejamento Estratégico
  • Fatores Críticos de Sucesso para implementação do Planejamento Estratégico
Como estruturar um Programa de Integridade?

Objetivo: Propiciar aos participantes o entendimento para a estruturação de um Programa de Integridade e Compliance, incluindo noções interpretativas da ABNT NBR 19601 – Sistema de Gestão de Compliance

Público Alvo: Lideranças das organizações.

Carga Horária: 16h

Conteúdo Programático:

  • Evolução dos marcos legais no combate a corrupção
  • Fundamentação legal
  • Parâmetros de Avaliação de um Programa de Integridade e Compliance
  • Sanções administrativas e legais
  • Passos para estruturação do Programa
  • Sistemas de gestão de compliance – Requisitos (ANBT NBR 19601)
Governança Corporativa: Melhores práticas e a Correlação com a Sustentabilidade

Objetivo: Disseminar o conceito de governança corporativa e como a implementação de práticas podem contribuir com o sistema de governança das empresas, integrando-o a longevidade das organizações.

Público Alvo: Todos os profissionais que tenham interesse em conhecer melhores práticas de governança e refinar o sistema de governança de suas empresas.

Carga Horária:16h

Conteúdo Programático:

  • Conceito de Governança Corporativa e seus princípios básicos
  • Estatuto/ Contrato Social
  • Assembleia geral
  • Planejamento de sucessão
  • Educação continuada aos conselheiros
  • Regimento interno
  • Diretoria
  • Órgãos de fiscalização e controle
  • Principais comitês
  • Governança e Sustentabilidade
Estruturação de um Sistema de Gestão de Riscos (ISO 31000)

Objetivo: Propiciar aos participantes condições de Modelarem e Implementarem seu Sistema de Gestão de Riscos baseada na ABNT NBR ISO 31000.

Público Alvo: Lideranças das organizações.

Carga Horária:16h

Conteúdo Programático:

  • Conceitos
  • Princípios da Gestão de Risco
  • Estrutura (Mandato e Comprometimento, estrutura para gerenciar riscos, Entendimento da Organização e seu Contexto, Política, Responsabilização, Integração nos processos organizacionais, Recursos, comunicação e reporte interno e externo).
  • Implementação da Gestão de Riscos
  • Processo de Avaliação de Riscos (Identificação, Análise, Avaliação)
  • Tratamento de Riscos
  • Monitoramento e Análise crítica
Sistema de Gestão Antissuborno (ISO 37001) evidenciando a transparência, integridade e conformidade legal

Objetivo: Proporcionar aos participantes o conhecimento dos principais requisitos da ISO 37001 (Sistema de Gestão Antissuborno) e sua convergência com a Lei Anticorrupção, possibilitando adequações de práticas que contribuam com a cultura íntegra de sua empresa.

Público Alvo: Profissionais das áreas jurídica, compliance, controles internos, processos e qualidade bem como os principais executivos da Alta administração.

Carga Horária: 16h

Conteúdo Programático:

  • Lei Nº 12.846/13 – Lei Anticorrupção
  • Decreto Lei Nº 8.420/15 – Regulamenta a Lei Anticorrupção
  • Principais requisitos da ISO 37001 (Sistema de Gestão Antissuborno)

Institucional

Código de Ética Diretivas

Política de Privacidade

Regras do P. Fidelização de Clientes

Regras do P. Educa – Diretivas

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